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      【三中三高手論壇 神燈】給白衣天使的一封信:無畏逆行 抓住“生”的光亮 給白衣天使的一封信:無畏逆行 抓住“生”的光亮

      文章來源:安順市   發布時間:2020-04-15 08:32:50  【字號:     】  

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      中國人民大學新聞學院執行院長胡百精致辭、封信無畏逆行抓區塊鏈產業智庫副秘書長黃蓉致辭 、封信無畏逆行抓中國人民大學新聞學院現代廣告研究中心主任王菲主持 傳媒區塊鏈產業智庫籌備會議于下午召開,來自政、產、學、研、投、創、媒的二十余位專家學者共商智庫籌備事宜,并結合業務工作開展閉門研討,勾畫區塊鏈與新聞傳播領域和傳媒產業發展藍圖及實施路徑。住生的光亮給白三中三高手論壇 神燈

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      發起區塊鏈+傳媒優秀案例征集,衣天使的封信篩選出標桿案例并在進行推廣。展開全文 會上 ,無畏逆行抓住生中國人民大學新聞學院王菲教授、無畏逆行抓住生安徽智圣通信技術股份有限公司副總經理唐鵬飛、上海七印信息科技有限公司聯合創始人、CFO王巖進行了主題分享 。區塊鏈產業智庫副秘書長黃蓉認為 ,光亮傳媒區塊鏈產業智庫的意義比較特殊:光亮不僅是區塊鏈賦能傳媒行業的發展和變革,反過來,傳媒又通過新聞報道、輿論監督等方式,反哺于區塊鏈產業,在推動區塊鏈產業發展過程中發揮著極其重要的催化和監督作用。三中三高手論壇 神燈成立相關領域的區塊鏈實驗室,給白衣天使開展細分的傳媒+區塊鏈咨詢服務,并提供整體解決方案。該活動由區塊鏈產業智庫、封信無畏逆行抓中國人民大學新聞學院現代廣告研究中心、封信無畏逆行抓清華大學技術創新研究中心、《媒介》雜志社主辦,由國研智庫&清華x-lab數權經濟實驗室 、人民日報社《中國城市報》、首都版權產業聯盟、區塊鏈產業人才研究所等機構聯合舉辦。

      原標題:住生的光亮給白傳媒區塊鏈產業智庫籌備會成功舉辦 專家熱議區塊鏈是傳媒業新機遇 1月12日,住生的光亮給白2020傳媒區塊鏈高級研討會暨傳媒區塊鏈產業智庫籌備會在中國人民大學明德新聞樓召開。當天上午舉辦的傳媒區塊鏈高級研討會上 ,衣天使的封信來自清華大學的鐘宏院長、衣天使的封信中國傳媒大學黃升民教授、安妮股份CTO郝漢、北京信任度科技CEO馬臣云、教育部教育卡工作組成員邵飛等專家就區塊鏈+數字經濟3.0、區塊鏈技術原理與應用等主題進行了發言。無畏逆行抓住生有一個需求在中國就是消費升級。

      那么在中國的創新機會,光亮我認為是這個時代更為特殊的,我們是更為幸運的參與了一個新的時代。第二是環境性的,給白衣天使創業環境不一樣 ,人工智能如何商業化落地。我們看看今天全世界的股票交易所的市值,封信無畏逆行抓過去20多年都是石油公司、汽車公司。對這三個圓圈做一個判斷,住生的光亮給白對產品、用戶、客戶、市場需求有一個判斷。

      長期我們要解決退出機制和美元的供給問題。就是幫助每一個創業團隊更好的走過這個核心的結構性的挑戰,快速迭代,找到產品、市場匹配,這個是結構性挑戰。

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      接下來最重要的就是技術。另外你要分析你可以觸達的渠道 ,比如說你在5年以內 ,一個什么路讓你成為獨角獸,簡單的收入是1億美元 ,你要把這個通道想清楚。另外是地域,我們前面講到可以去東南亞等等,國際環境、政策都要關注。另外是流通,產業互聯網、工業互聯網等等 ,把信息打通,這個是需求上,對趨勢的判斷,這些是長期趨勢。

      趨勢是什么?可以想出來的好的想法越來越多,技術開發的周期越來越短,產品開發越來越快速,有越來越多可以切入市場,但是市場上每一個客戶一天只有24小時,不可能不斷的采納新的產品。我們是有最完整的視野,學習成長的機會也是最多的。如何判斷創業是否高價值? 如何判斷創業是否高價值 ? 前面講了所有的一切都是決定做什么,判斷未來。美國值得風險投資投的都是在五年之內可以變成獨角獸。

      它為什么是一個結構化的因素 ?和社會人口的年齡、收入、地域的分布有關。最為重要的,我講一下數字化 ,最大的驅動因素是數字化。

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      技術驅動的新的創新,每一個產品的成長曲線越來越陡,這個是結構化造成的,陡的原因是標準化,規模化,信息的通道流通,和物流通道流通,使成長的速度越來越快,這個在麻省理工學院做了不少研究。哪里有創業機會? 哪里有創業機會? 我們看什么用戶需求沒有滿足好,這個有一點簡單粗暴 ,就是人群、市場。

      產業生態,對創業者也有挑戰。這個是變成了一個大的瓶頸口,這個瓶頸口是越來越擁擠。競爭的環境是高強度競爭,中國的市場一旦做出來,你的能力去其他市場幾乎是無敵的 ,你在這個環境里面打磨的很強。對每一個創業者來說 ,特別是2B領域的創業者來說 ,必須面臨的。我們做的經驗不是一路上去,要跳,現在在這個軌道上,你把所有的精力、產品、市場、渠道 、營銷等等跳到下一個 。陸奇認為中國仍然有很多創業機會,他表示,創業一定要找風口 ,沒有風口的話幾乎不可能成功 。

      第二是工業時代,有300多年歷史,工業時代的核心就是化石能源,煤炭,原油,形式是通過電。這20年來,參與創業是最賺錢一個行業,這個是有結構化的驅動因素,信息知識快速的組合資源,創造社會價值。

      就是亞馬遜的創始人,兩年多前還是一年前,他定期會給他的股東寫信,他寫了一封信說用戶是永遠不滿足的,他講的非常對。任何一個宇宙里面的復雜體系最終核心結構就是能源和體系,人類歷史上只有三個財富創造經濟發展體系,都是技術驅動。

      創業難點有哪些? 創業難點有哪些? 我們如何來擁抱我們面臨的機會?同時也正視創新創業帶來的挑戰?創業很難,我認為有這幾個難點。你有這個牛的人,我來了。

      只有想清楚,才可以講清楚。這個就表明了只要創業者有勇氣探索,你永遠可以通過創新找到方法,把我的東西賣出去,但是賣出去是非常非常核心的,賣不出去是無法獲得價值,我們做的很多工作就是如何找到渠道幫你賣出去。有的人是商業模式,市場洞察很靈敏,這個也可以。提到商業模式,賣軟件在這個時代不適合了,要賣設備,軟硬結合,要賣服務。

      或者說是用我的產品,用一個替代的產品,之間的區別是什么。但是大家要知道的就是資本永遠會找最好的回報,他永遠不停的找哪一個地方的回報最好。

      第一是周期性的 ,比如說資本寒冬。做到第一名,毛利很高,你就可以打市場,純利潤不重要,重要是毛利。

      其他的地域,也是我們中國的機會,我們和以色列的創業者聊過 ,他們能力很強,他們的創新目標永遠是美國,中國成為他們新的創新目標國家 ,中國可以有更多的國外創新資源,因為中國作為目標市場更為優越。你核心要做到一點,我和替代品比強在哪,這個是差異化,沒有差異化的方面大家不要做,因為沒有價值 。

      第三個結構性挑戰是時間周期 。首先計算平臺是核心,平臺自定義是一個可延伸的完整的體驗,可延伸的完整的能力,有前后端組成。如果走通這條路?上帝也不知道。即使創業結束了以后,我們還有活動,是長期陪伴,特別是通過我們的社區 ,幫助他們企業發展,未來的路程越來越成功。

      我們看到很多案例,對創業者來說太難了,這個要長期通過努力改變。我們在美國看到很多大數據的分析,真正走的遠的團隊是有內在的因素,不是錢,不是名譽和低于,是自己的追求,個人的熱情,這個很重要。

      另外是后端,后端是計算資源的整合和覆蓋,有很多信息量可以覆蓋多少的地域,包括通訊。消費類,不多講了,零售、服務。

      用簡單粗暴的講哪一個行業可以發財,最賺錢。第二是你找到一個牛的,一串會來。


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