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      文章來源:朔州市   發布時間:2020-04-14 08:03:58  【字號:     】  

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      葉開: 請問服裝行業的庫存是怎么處理的?價值如何? 從海瀾之家和美邦來看,樂樂服裝行業的庫存,不是可以增值的資產,而是需要盡快動銷 。雅各布專欄: 其實對庫存這個話題有幾個邏輯,必博必博第一個邏輯,可能超過一定周期的這些資產我是用最便宜的價格去清貨,然后去變成錢。因為更快認知到了疫情可能給業務帶來的巨大沖擊,娛娛易點租提早將武漢整修中心的部分配件運送到了其他地區的整修工廠。

      疫情下的庫房 運營下來,樂樂也是當前眾多創業公司面對疫情時的首要任務。這時,必博必博姚經松成為了支撐業務順利開展的希望。雖然環境不會特別好 ,娛娛但至少業務能夠正常運轉了,紀鵬程向36氪說道。初四和初五,樂樂還沒正式開工的時候,在北京的物流經理陳學全就接到了6000單設備的物流任務。

      相較于封校,封城在和平時期的中國幾乎算是孤例,這讓他立馬意識到問題的嚴重性。但復工絕不僅僅只是人員到齊那么簡單,從配件供應到人員安置,大大小小的問題都需要在短短幾天內迅速解決。

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      物流體系開始正常發貨,并且能夠應對突然出現的新增需求,這一點能讓紀鵬程松一口氣了。易點租CEO紀鵬程的朋友圈截圖 在疫情發生時,不少中小企業的IT部門都難以應對分布在全國各地的同事們遇到的各種問題,這成為了易點租決定向全部企業免費提供服務的催化劑。對于創業公司同樣如此,平靜的創業節奏被疫情生生打破。易點租CEO紀鵬程和團隊緊急討論實施方案 但是要讓員工們提前做好返程準備,就需要更快地告知下去。

      這時,這家互聯網公司向易點租發出了設備租賃支援的需求。從中期來看,疫情會影響客戶公司的擴張節奏,另外包括IT和行政人員離職或緩到的情況將抑制設備租賃需求的增長。現在,紀鵬程開始希望從公司層面能為疫區提供幫助,在一系列緊密溝通后,紀鵬程終于實現了自己的愿望,易點租開始協助武漢新建設的一家方艙醫院進行固定資產管理和分發系統的搭建。換句話說 ,易點租的使命在疫情期間還管用嗎?這已經成為公司在應對疫情之外維持企業級客戶們合作信心的另一張考卷。

      他原本在春節期間被安排負責整修中心的巡視,疫情的蔓延讓他成為了獨自支撐倉儲中心運轉的支柱。因為在疫情期間房屋租賃市場也處于不景氣的狀態,找尋合適的房源也不算是一件太難的事情。

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      因為非典的突然爆發,學校封閉了整整三個月時間。況且,疫情的風暴眼武漢還是易點租的第二總部。

      在十幾天的緊張工作之后,北京設備管理部負責商品出庫物流的經理陳學全甚至提到姚經松已經變得比物流專職人員還要專業。但一場意料之外的疫情給創業公司們帶來了麻煩。本就創業維艱,現在,它們還需要主動抗疫。公司不講錢是不對的,完全講錢也是不對的,紀鵬程說道。他原本是易點租武漢裝備中級一測的測試工程師 ,負責對出現問題的租賃設備進行測試與整修,他所供職的易點租是一家國內領先的企業IT租賃服務與管理公司。姚經松每天七點多起床,九點左右從附近的家中出發到達倉庫。

      從向全行業客戶免費提供IT服務到積極支援疫區 ,正被疫情襲擾的易點租還是承擔起了社會責任。事情沒人干,公司總要運營下來,姚經松說道。

      因為放假較早,不少原本在武漢工作的員工已經離開湖北回到老家,春節復工的時間點也意味著這些員工經過自我隔離已經基本排除了疫情潛伏的可能。至少就目前來看,易點租算是成功從疫情的爆發中避險。

      在意識到疫情嚴峻的幾天時間內,復工的各種大小條件就已經迅速備齊。在與本地政府溝通獲得同意后,陳學全和團隊在初六就回到庫房,并于2月3日開始對外發貨。

      但從長遠來看,這場疫情又將迫使更多公司的核心管理層改變公司資產的配置方式,對輕資產和靈活性的追求將對易點租這樣的公司產生一些正面的影響。在這一天,易點租宣布向所有企業免費提供遠程IT服務,并在北京、天津、上海、成都等八座城市提供免費上門IT服務 ,紀鵬程轉發的這條朋友圈消息收到了不少的好評和客戶的正面反饋。一個公司領導者如果在疫情發生前的一個月,剛好將賬上的資金投資出去了,那么就很難從這場疫情中全身而退。為了順利讓客戶準時復工,陳學全和他的團隊需要快速從北京發出2400臺設備,在上海 、深圳 、成都等地的庫房也要同步完成剩下3000多臺設備的物流任務。

      這是個陌生且艱巨的工作。當面對疫情這個嚴峻的外部挑戰時,創業公司雖然無法完全掌控自己的命運,但敏銳的風險識別能力、果斷的應急能力、對問題的處理與執行能力、對社會責任的履行能力等都是預先準備的考查范疇。

      雖然此前陸續聽到過不明原因肺炎的傳言,但沒有多少創業者在當時能想到這種后來被命名為COVID-19的肺炎,會對自己節后開展業務產生如此規模的影響。90%運氣+10%準備 2月11日 ,紀鵬程在自己的朋友圈中轉發了一條消息。

      在他看來 ,越是特殊的階段,就越考驗著一家創業公司的使命、愿景和價值觀 。雖然專家們普遍預期在疫情結束之后會出現需求壓抑后的報復性增長,但能不能捱到那個時候,卻成為公司領導者們眼下需要面對的嚴峻考驗。

      從短期來看,疫情將快速推升客戶的短期辦公需求,一個月內保守估計將增加一萬臺設備的租賃需求。除此之外,復工必需的防護物資也在幾天內基本敲定,再加上請了一位廚師負責員工每日的集體用餐。對于易點租來說,這樣的沖擊還要更加明顯——姚經松獨自撐起的武漢倉儲中心負責湖北及周邊地區的設備物流,考慮到這里互聯網創業熱潮的涌動,業務量的快速增長讓原本只有七名員工的倉庫本就業務量飽和。而現在,需要將不同的設備運往不同的員工家中,幾千臺設備就意味著不同的物件對應著幾千個不同的地址,這考驗著整個物流團隊的實力。

      當然,疫情期間部分小區和辦公場所的嚴格準入制度成為了上門服務的難題。電銷中心的問題比較容易解決,通過遠程辦公基本能維持正常運轉。

      事實上,選擇布局武漢的公司不只易點租,包括小米、科大訊飛、小紅書等在內的明星公司也都在近幾年入駐了這個正在冉冉升起的中部明星城市。但問題是,即便這七個人在疫情爆發的當下也無法重返工作崗位。

      武漢是中國的高等教育重鎮,超過八十所的高等院校讓這里每年向市場穩定供給優質人力資源。針對疫情期間提供全行業免費服務 ,運營總監吳雅文此前進行過承載能力的估算。


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