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      文章來源:苗栗縣   發布時間:2020-04-18 05:19:59  【字號:     】  

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      如果只是單靠一個個項目,其增長速度一定相對較慢。精細化管理需要用軟件、人工智能等技術來提高整個國家、社會和企業的運行效率,其中產生了大量企業服務的需求 。如今,只要能找到一個快速增長的潛力局部市場,這個局部市場的規模也很有希望能趕上十年前的整個市場的規模。商業組織和企業服務的進化的Amazon樣本:未來最優秀的組織一定要做到兩件事:一個是業務的完全的在線化和云化。

      對于優秀的企業服務公司來講,上市僅僅只是起點。這個群體不僅有小商販 ,小店主,還包括近年來崛起的主播 、網紅、自媒體、專車司機、外賣小哥 ,他們雖然是個人,但是每個人都像一個公司。

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      企業服務分三個大方向:B2B交易、科技類企業服務、偏人工的企業服務。我們在A(人工智能)B(區塊鏈)C(云)D(大數據)i(物聯網)5G的多浪并發的大時代中迎來了百年未遇之大變局,也迎來了往后三十年變化的時代節點。

      并不是所有的商業模式都是一目了然的,我們見到的很多創業者并沒有認真思考過這個問題。人口紅利結構處于一個整體成長趨勢 :中國13億人口在總人口沒多大變化的情況下,中國人均收入、消費、GDP都在處于增長,整體紅利不減反長。這個其實就是今天業界所講的最初Cloud Native開發原則和團隊之間的溝通的原則。除了 2003、2006、2018 年三年 ,2C 類企業的平均估值都高于 2B 類。第二個階段:2014年-2016年,中國企業級SaaS創業的爆發期。從2014到現在 ,觀察發現中小企業開始逐步接受與使用各種垂直領域的SaaS軟件,相信他們最終也會是SaaS的用戶。

      第二 ,強大的需求端 ,因此政府和地產的需求落地項目在很高的投資優先級上。美國在各行各業都有一批世界級的企業,同時也誕生了一批世界級的企業服務的公司。

      由于標的的稀缺以及SaaS模式的長期優勢,未來天花板會非常高,上市之后5倍以上的漲幅可以預期。年收入過億的SaaS軟件公司在中國還比較少 。

      美國IT支出占GDP的5.3% ,中國僅有1.2%,中國的企業數量約為美國的3倍 。這一數字的變化反映出Cloud Native的優越性,如果沒有相匹配的組織架構的調整和適應,沒有云化、后臺基礎設施的支撐,Amazon很難有具備有這樣驚人的新服務開發能力和推出市場的速度 。

      國內企業用戶的付費意愿較低,很多軟件公司的收入甚至無法覆蓋軟件開發成本。正因為做到這些, Amazon推出了AWS,到今天幾乎實現了全業務的云原生狀態下的業務形態、微服務的架構 ,只關注服務并且完全數據驅動。ToC可能更容易沖動消費,價格是絕對的主導因素,因此ToC項目容易大起大落。第二,東亞文化圈的兩個國家,日本韓國和中國文化消費習慣類似,互聯網滲透率都達到80%左右。

      在這場全面升級的過程中,存在巨大的投資機會 。這個時代,技術和產業應用互相驅動的平臺型公司將大有作為。

      第三個階段:2016年至今,混亂期。所以,我們認為最好的企業服務公司和最好的企業實際上是一個相互成就的過程。

      從服務到交易 、從交易到金融,這是一個典型的延展路徑,尤其在產業互聯網領域最為普遍。第三是速度化,無論是IT運行還是企業運營決策,速度化運營意味著領先一步。

      再次,是具備細致入微的精算推演分析能力 。過去基于內網的安全設施會變為基于云 、管 、端聯動的安全設施。6、不同業務的商業模式、毛利率、增速不一樣,估值需要分開核算 。對比:1、三家公司從A輪到上市所花的時間分別為4.5年 、4.5年、4年零三個月,而微盟和有贊從成立到上市差不多花了6年時間,這與美國新一代企業服務公司上市最短要花6年時間(Square、Veeva、Zendesk、Elastic和New Relic)的結論相近。

      每一個有規模和兩邊碎片化的細分市場,都有機會重新再做一回。提到零售業企業服務的代表,首當其沖非美股的超級大牛股Shopify莫屬,雖然其當前股價比起8月的高點已經下跌了23%,但是其4年11倍的漲幅仍然傲視群雄。

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      企服公司之所以活著容易、做大難,簡單總結就是:從0到10億銷售規模,需要多級火箭驅動,而且每一級火箭的發動機還不一樣 。我們認為康威定律是未來所有最先進的組織頂層設計的一個大原則,因而把它列在最上面。


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